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李宁:艰难自救

时间: 2012-09-13 来源: 互联网 整理编辑 www.reg888.com 注册香港公司费用

  9月12日,李宁(02331.HK)公司确认,公司旗下的香港尖沙咀分店已于本月初结业,该分店是李宁公司在香港的唯一一家分店,于2009年10月落户。对于关闭香港门店的原因,李宁公司并未正面表态,而是从宏观策略角度表示,关闭香港门店

  在国际化收缩的同时,李宁公司已经确定了“自救”的策略。

  该策略的第一阶段即改善渠道存货、提升渠道盈利能力;第二阶段会专注于改善集团的供应链、营销和产品规划模式,包括产品开发及消费者体验;第三阶段将改善利润结构和渠道、零售效率,以及现金及投资回报率。

  清理库存成为李宁公司“自救”不可避免的一步。2012年半年报显示,李宁上半年库存情况并未改善,其平均存货周转期上升到95天。李宁2011年年报数据显示,2011年全年平均存货周转天数为73天,较2010年的52天增加21天,几乎比周转速度最快的安踏体育多出一倍。

  2011年年报显示,李宁公司2011年存货为11.33亿元,比2010年的8.06亿元增长40.64%。较高的库存令李宁2011年存货拨备增至1.88亿元,较2010年同期大增63.48%。

  6月12日,根据李宁公司公告显示,公司第四季度订货金额出现高双位数跌幅。其中,鞋类产品的订货金额出现低双位数跌幅,其平均零售价及订货量分别有低单位数及低双位数跌幅。服装方面,订货金额出现逾20%的跌幅。李宁公司预计,全年亏损将在2.26亿元。

  前述体育营销人士称,对于体育用品行业而言,高库存危害极大,会对从设计、采购到销售整个链条产生不良的副作用,因此,李宁公司的做法是正确的。

  对于两个月前公布“自救”计划的李宁公司而言,挑战依然严峻。李宁2012年半年财报显示,公司上半年收入38.80亿元,同比减少9.5%;归属于上市公司股东的净利润为0.44亿元,同比减少84.9%。与之相对的是,安踏体育上半年营业额为39.34亿元,净利润为7.70亿元。

  按照李宁公司相关表态以及三阶段“自救”节奏安排,改善渠道存货、提升渠道盈利能力最早或在下半年取得成效。但美银美林指出,李宁公司的营运改革仍存不稳定因素,预计盈利有待至明年下半年才见改善。

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